La presente obra abre al estudioso las puertas de la ciencia administrativa con lenguaje preciso y congruente. El autor ha desarrollado esquemas, ejercicios y casos prácticos, así como teorías y enfoques apoyados no sólo en su experiencia, sino en su trabajo de investigación fundamentado y actual. Así, se exponen los principios básicos de la administración, sus orígenes y su relación con la ciencia, y se analizan las principales escuelas del pensamiento administrativo, a partir de los grandes teóricos clásicos como Taylor, Fayol, Mayo, Maslow y Druker, entre otros, y las teorías de vanguardia del siglo XXI, incluyendo a destacados tratadistas latinoamericanos.
Asimismo, se analizan y estudian temas esenciales como el verdadero trabajo de la alta dirección (la administración por objetivos, el liderazgo, el desarrollo y el aprendizaje organizacional), los cuales conducen al análisis de la planeación estratégica como vertiente del enfoque administrativo de dirección, que sustentan las decisiones de largo plazo de una empresa o institución, previo análisis del contexto que las rodea. Además, se explican los enfoques de calidad japonés y estadounidense, sus certificaciones (ISO 9000:2000), competencias laborales, incluyendo técnicas de vanguardia como la reingeniería y el capital intelectual.
Sergio Hernández y Rodríguez ha difundido durante más de dos décadas los conocimientos que la mayoría de las universidades prestigiadas requieren para formar administradores capaces de afrontar los retos que se presenten en el siglo XXI. Este autor hace hincapié en que la teoría necesita del análisis práctico surgido de las circunstancias cotidianas; por ello, introduce al lector en la teoría general administrativa (TGA), basada en las necesidades actuales de las organizaciones.

Indice:
Unidad 1 Administración Profesional
Unidad 2 Origenes de la Administración
Unidad 3 Enfoque Clasico de la Administración
Unidad 4 Escuela de las Relaciones Humanas
Unidad 5 Escuela Estructuralista
Unidad 6 Escuela de Sistemas
Unidad 7 Escuela Cuantitativa
Unidad 8 Toma de Decisiones
Unidad 9 Neo-Humano Relacionismo. Comportamiento, Aprendizaje, Motivación
Unidad 10 Administración por Objetivos
Unidad 11 Liderazgo situacional
Unidad 12 Del Desarrollo Organizacional
Unidad 13 Planeacion Estrategica
Unidad 14 Enfoque de la Calidad
Unidad 15 Certificaciones de Calidad y Competencias Laborales
Unidad 16 Reingenieria
Unidad 17 Pensamiendo Administrativo Mexicano y perspectiva de TGA en el siglo XXI

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